1月2日，集團公司組織召開躍進港、太平港、龍拱港港口改造升級專題會議。集團公司黨委副書記、總經理張廣宇出席會議并講話，他強調，港口改造升級工作要按照“全面提升環保標準、全面提升設備運行標準、全面提升運營管理標準，統一思想，強化干事決心和信心”的理念，成立專班、明確專人負責，全面推進提升改造方案落到實處、改出成效。

在聽取港口提升改造方案、港航物貿與港口融合發展思路、港口運營等方面工作匯報后，張廣宇要求，三個港口要在1月10日前舉辦一次合作客戶業務座談會，聽取客戶意見建議，推進港口運營水平提升，實現年度生產目標具體化。

張廣宇強調，集團相關部門和港航下屬企業要本著“自有業務、自主經營、資源共享、差異發展、融合發展”原則，做好物貿公司、船務公司、自有港口業務對接，物貿公司要做好梁山港業務對其余三港口的輻射帶動作用，船務公司要統一組織實施自有業務水路運輸；三個港口要實施差異化經營和錯位發展，促進客戶“質”“量”雙提升。要加大港貿融合一體化發展。貿易公司、船務公司和各港口要加強溝通聯絡，強化貿易對港口繁榮和船舶運輸的帶動作用。同時，依托東方圣誠租賃公司，以金融促進貿易發展，以貿易推動港口增量增效。

張廣宇要求，港口運營一要有效率意識，深入排查生產現場“堵點”“卡點”問題，簡化、優化生產工藝流程，提高生產效率。二要有經營意識，要學會運營成本控制，規范港口管理模式。三要有開源節流意識，尤其要做好“開源”，提質提效，提升企業效益。四要有服務意識，要全面提升港口服務水平。五要有溝通意識，要強化與客戶、監管部門及集團有關部門的工作溝通，促進港口各項工作有序推進。六要有規矩意識，要端正工作態度，堅決杜絕“吃拿卡要”，全面樹立港口現代化企業形象。

會前，張廣宇直奔躍進港堆場，對躍進港運營中存在的困難進行把脈問診、對癥開方，為企業發展紓困解難。

集團公司黨委委員、副總經理閔維主持會議。集團機關有關部室負責人，港航集團分管領導、相關部室負責人，濟礦物資分公司、港航物貿公司負責人，三個港口負責人參加會議。

█港航集團  路英杰